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我们合作社在运行中，主要抓好以下几方面工作：

1、开展科技培训。合作社自组建以来，一直把提高成员素质作为合作社发展的突破口，每年都花费很大笔支出用于成员培训，聘请专家、农技人员来合作社讲课，对农户成员进行技术培训和技术指导，提高成员种田水平。在生产各环节，为成员开展技术咨询服务，并深入田间现场指导，帮助解决香谷生产技术难题。截止目前，合作社累计培训成员580人次，成员受训面达100%，印发绿色香谷生产技术手册1,000册，聘请省农科院和县农技专家举办香谷栽培技术培训班4期，召开田间博览现场会2次，成员利用北方农网、桦川农经网收集香谷生产有关信息、产品价格信息，进行绿色香谷生产。

2、推广新品种新技术。引进示范推广新品种，2008年合作社引进香谷1号进行试验，2009年该品种试验成功被命名为朝新谷8号正式推广使用，朝新谷8号品质优、抗病能力强、产量高，成员种植收到很好的效果；采用封闭药灭草新技术，合作社利用自己研制的新配方在示范园区推广应用，促进了香谷增产增收；推广香谷窄行稀植新技术，合作社经过近几年试验总结出适合本地土壤栽培先进技术，并大面积推广。今年，合作社建立香谷新品种种子试验田和良种繁育基地，面积3,000亩；推广香谷精量点播、窄行稀植栽培等5项技术、使合作社规模化经营面积达2.2万亩。通过新品种引进、新技术推广，亩增产40%左右，亩效益提高400元左右，预计增加收入380万元以上。

3、实行统一组织生产。从2007年开始，合作社对成员实行了统一品种、统一技术、统一肥料、统一加工、统一销售的“五统一”生产经营模式，规范了合作社香谷标准化生产，使合作社香谷产品向质量安全目标发展，生产技术达到先进水平。合作社年初与各成员签定香谷生产订单，生产的香谷按照订单价格由合作社统一收购，并进行统一加工、包装，使用“岩顺牌”香谷小米商标。目前香谷小米产品已远销上海、广州、北京、杭州等城市，专供超市、专卖店、连锁店等销售终端。合作社正努力加入“农超对接”行列，以此作为窗口，对外宣传合作社生产的绿色香谷小米新产品，为合作社绿色香谷小米产品进入国内外市场搭建平台。

4、建立完善服务体系。2009年合作社建立完善了“三个服务体系”：一是建立标准化生产示范体系。选择合作社理事长吴岩顺等具有代表性成员的耕地450亩，建立了3块10公顷的科技示范基地，并且制定一整套香谷作业制度，全部按标准化操作规程要求进行运作，把香谷生产的各项技术集中突出展示出来；二是建立农业技术服务体系。通过合作社完善农技服务网络，大力普及香谷种植新技术，开展了产前、产中、产后服务。在品种选择上，合作社选择适合当地种植的品种；三是建立技术信息服务体系。合作社建立了农业信息网，及时为成员提供产销信息、供求信息，把握热点，了解行情。并与北方农网连接建立网络信息平台，做到了信息与合作社、与生产基地、与生产过程、与乡土人才的“四个结合”。